Foto: Boris Kovacev / CROPIX

APSOLUTNI VLADAR HEP-a! Naređuje službenim vozačima da mu razvoze obitelj na more, stručnjaci složni: On ne zadovoljava uvjete za šefa

Autor: Vuk Radić / 7dnevno

Hrvatska elektroprivreda (HEP), nacionalna energetska kompanija koja cijelu zemlju opskrbljuje strujom, upravo se nalazi u jednom od najvećih skandala u svojoj povijesti. Kako smo objavili prošlog tjedna, predsjednik Uprave HEP-a Frane Barbarić potpisao je Sporazum u razumijevanju i poslovnoj suradnji s ukrajinskom tvrtkom DTEK, no u ugovoru se nalazio i članak u kojem HEP od DTEK-a potajno kupuje golemu količinu struje mimo svih internih pravila HEP-a, bez provedenog natječaja, po potpuno nepoznatoj cijeni i kršeći sva pravila trgovine strujom koja je postavila Europska komisija. Da stvar bude gora, Barbarić se tim sporazumom želio pohvaliti i pred premijerom Andrejem Plenkovićem, pa ga je pozvao na potpisivanje, što je direktno kršenje pravila Europske komisije koja zabranjuju da se državne vlasti miješaju u svakodnevno poslovanje državnog energetskog sektora i Hrvatska sada može očekivati oštru reakciju Komisije.

“Za takvo je potpisivanje kriv isključivo Barbarić. Ne samo da nije obavijestio ostale članove Uprave da će se takav ugovor potpisivati nego je takav dogovor proizvod Barbarićeve lude potrebe da drži cijeli HEP pod svojom potpunom kontrolom”, govori nam jedan zabrinuti zaposlenik HEP-a koji se nalazi pri samom vrhu upravljačke strukture kompanije u kojoj je proveo većinu radnog vijeka. Taj nam čovjek objašnjava da je bilo samo pitanje vremena kada će Barbarić izazvati neki skandal ovakvih razmjera, te nam priča kako je Barbarić uopće uspio doći do ovako bitne pozicije.

Interni skandal

Kako doznajemo, Barbarića je u HEP doveo notorni Ivan Mravak, pokojni predsjednik Uprave, koji je poznat po nizu skandala i kriminalnih radnji, a kojeg je imenovao još premijer Ivo Sanader. “Sama ta činjenica ukazuje koliko je Plenković bio izmanipuliran Barbarićevim imenovanjem,” govori jedan utjecajan HEP-ovac i dodaje kako je Barbarićeva karijera tipično napredovanje čovjeka bez životopisa koji doslovno nema niti jednu referencu za obavljanje dužnosti predsjednika Uprave. Govori nam da je, osim nepoznavanja stranih jezika, njegovo ponavanje energetike upravo mizerno pa se oslanja na prokušane HEP-ove kadrove poput Kažimira Vrankića koji je u kompaniji već 25 godina i “premazan je svim mastima”.

Prije nego što je postao predsjednik Uprave, Barbarić je u HEP-u bio poznat kao izuzetno bahat direktor direkcije pravnih poslova, koji je koristio službena vozila i vozače kako bi mu razvozili obitelj po Zagrebu ili čak na Hvar, na odmor. To je, kažu HEP-ovci, bio krajnji doseg Barbarićeva djelovanja, a činjenica da je smijenio prvog pravnika HEP-a i dodijelio mu mjesto samo iznad pripravničkog pokazuje kako Barbarić već godinama djeluje u toj kompaniji — osvećuje se, omalovažava i spletkari. Kasnije je, nakon 8,5 godina natezanja, gore spomenuti pravnik dobio spor s HEP-om uz debele kamate, što je krivnja Barbarića i njegova karaktera sitnog manipulanta.


“Mravka se optuživalo za niz štetnih radnju, od pronevjera pri kupnji električne energije, preko činjenice da je sam sebi u jeku recesije značajno povećao plaću, do optužbi da je u HEP-u zaposlio cijeli niz nekvalificiranih stranačkih kadrova”, govori nam jedan drugi HEP-ovac i dodaje kako je Barbarić samo nastavio s istom praksom, pa je tako zaposlio nevjerojatnih tisuću ljudi u zadnje dvije godine. U HEP je doveo i Nikolu Anića, bivšeg direktora PBZ nekretnina (Barbarić je i sam radio u PBZ leasingu do 2007. godine) te ga je postavio na mjesto pomoćnika direktora HEP – Upravljanje imovinom d.o.o. To je bio ogroman interni skandal te su brojni visokopozicionirani djelatnici kompanije pokušali to zaposlenje zaustaviti, upozoravajući Barbarića da krši zakon. Naime, Anić nije mogao postati direktor zato što nije prošao sigurnosnu provjeru zbog kaznene prijave. Usprkos tome, danas raspolaže enormnom plaćom od 20.000 kuna i službenim vozačem.

Iako znamo kako Barbarić danas hara kompanijom, manje je poznato kako je postao apsolutni vladar te ogromne tvrtke u državnom vlasništvu. Ministarstvo državne imovine objavilo je 12. 7. 2017. godine javni natječaj za kandidata za predsjednika Uprave HEP d.d.-a. Taj natječaj se temeljio na Uredbi o kriterijima za provedbu postupaka odabira i imenovanja kandidata za predsjednike i članove uprava trgovačkih društava drugih pravnih osoba od strateškog i posebnog interesa za Republiku Hrvatsku, a na natječaj su stigle 73 prijave.

Intervjui s kandidatima koji zadovoljavaju formalne uvjete natječaja počeli su već u drugoj polovici kolovoza 2017. godine i očekivalo se brzo imenovanje. Naznaka brzopoteznog postupka bila je i to što su intervjui s kandidatima u većini slučajeva trajali samo po 5-10 minuta. Kako nam objašnjava čovjek upoznat s ovim procesom, pitanja su postavljala tri člana komisije. Dvoje je bilo iz Ministarstva državne imovine. Prvi, ujedno i voditelj komisije, bio je državni tajnik u Ministarstvu državne imovine Krunoslav Katičić. Po zanimanju odvjetnik sa stranačkom iskaznicom HDZ-a, bio je kandidat Drage Prgometa za zamjenika gradonačelnika Zagreba na izborima 2017., a inače je Plenkovićev prijatelj s fakulteta. Drugi član komisije bila je Katičićeva poslovna tajnica, čija je jedina uloga bila da pozove i dovede kandidate iz čekaonice u prizemlju u prostoriju na prvome katu, gdje bi se provodio intervju. Treći intervjuer bila je izvjesna gđica Barbarić iz nadležnog Ministarstva zaštite okoliša i energetike, mlađa osoba nepoznata ne samo u široj javnosti nego i u stručnim energetskim krugovima u kojima e nitko za nju nije čuo.

Sporni izbor Uprave

“Riječ je o nevjerojatnom trojcu od kojih dvoje nemaju apsolutno nikakve veze s energetikom, a i za treću je osobu to upitno. Može se samo pretpostaviti kakva su tek bila njihova pitanja, a napose koliko su uopće bili kadri razumjeti ijedan stručni odgovor većeg broja renomiranih energetskih eksperata koji su bili kandidati”, govori nam naš izbor. Dobro informirani pojedinci svojedobno su tvrdili da neki kandidati uopće nisu odgovarali na pitanja i da su se pojavili na intervjuu iz čiste formalnosti.

Ipak, nakon provedenih intervjua, do imenovanja nove Uprave HEP-a protekla su puna četiri mjeseca obilježena medijskim spekulacijama i nagađanjima o mogućim budućim članovima nove Uprave HEP-a. U većini slučajeva spominjala se borba za prevlast različitih struja unutar HDZ-a. Jasno, svaka je struja htjela progurati svog kandidata na čelo HEP-a, što bi praktički značilo i buduću prevlast u vrhu HEP-a te kontrolu nad ogromnim budžetom. Ne zaboravimo da su ukupni godišnji prihodi HEP-a gotovo 10 milijardi kuna.

U medijima se spekuliralo o šest imena koja bi mogla preuzeti HEP. Među njima, Barbarić je kotirao kao Plenkovićev čovjek, zemljak s Hvara, a uz njega su se najviše spominjali Nikola Rukavina, kadar Darka Milinovića, i Marko Ćosić, sin generala Krešimira Ćosića. Vlada je na sjednici 21. 12. 2017 predložila upravo ta  imena o kojima se spekuliralo, a za predsjednika Uprave predložen je Barbarić. Tjedan dana kasnije, 28. 12. 2017. godine, Nadzorni odbor HEP-a, na čelu s Goranom Granićem, usvaja prijedlog Vlade i formalno imenuje tih istih šest osoba u novu Upravu.

Ovakvo imenovanje ne bi bilo nimalo sporno da Vlada nije napravila nekoliko velikih propusta. Samo nekoliko mjeseci prije imenovanja, promijenjena je Uredba o kriterijima za provedbu postupaka odabira i imenovanja kandidata za predsjednike i članove uprava trgovačkih društava i drugih pravnih osoba od strateškog i posebnog interesa za Republiku Hrvatsku, koja je znatno ublažila uvjete za predsjednika uprave. Ranije je uvjet bio 10-godišnje iskustvo stečeno na rukovodećim položajima, da bi novom uredbom bio srezan na pet godina. “Kritični promatrač sa strane opisao bi ovu situaciju kao opredjeljenje Vlade Andreja Plenkovića da ne treba najkvalitetnije menadžere. Još kritičniji promatrač rekao bi da su kriteriji namjerno spušteni kako bi prošli i neki slabiji kandidati”, kaže jedan HEP-ovac. Uz to, Uprava je imenovana između Božića i Nove godine, kada je u cijeloj HEP grupi na snazi obsvezno korištenje kolektivnog godišnjeg odmora, pa mnogi sumnjaju da je to učinjeno kako bi se izbjegla reakcija stručne i šire javnosti te medija.

Uprava je postavljena i povrataka više nije bilo. No valja pogledati tko se u toj Upravi našao. Barbarić, kao predsjednik, u HEP-u se posljednjih 10 godina bavio općim i pravnim poslovima, a nikada nije imao doticaja s energetikom. Navodno ne govori ni engleski jezik, niti bilo koji drugi osim materinskog, čime sigurno ne bi mogao ispuniti kriterije tražene natječajem za mjesto u Upravi HEP-a. Kako govore dobro upućeni ljudi iz HEP-a, kao direktor Direkcije za upravljanje ljudskim potencijalima, pravne i opće poslove HEP-a d.d., u nekoliko je navrata javnobilježničke usluge za HEP davao javnobilježničkom uredu svoje žene. Inače, nedugo nakon imenovanja u Upravu HEP-a započeo je romantičnu vezu s već udanom i znatno mlađom djelatnicom HEP-a koja je nedavno imenovana u menadžerski kadar, na poziciju pomoćnice direktorice jednog sektora.

Ogromne imovine

“Treba imati na umu i tko su ostali članovi Uprave”, govori nam jedan HEP-ovac koji ih sve poznaje i govori nam: Marko Ćosić sin je poznatog generala, koji se prije rada u HEP-u bavio trgovinom strujom, što su neki stručnjaci ocijenili kao potencijalni sukob interesa; uz Sašu Dujmića vežu se neki ljubavni skandali; Nikola Rukavina imao je nekoliko promašenih investicija, ali je na kraju završio u zatvoru zbog požara u hidroelektrani Plat, s čime navodno nije imao nikakve veze; Petar Sprčić je kum ministra Tomislava Ćorića, a kao HEP-ovac enormno je povećao opseg nekretnina u svom vlasništvu; Tomislav Šambić prijatelj je s Ivanom Vrdoljakom, a prije zaposlenja u HEP-u 2016. nije imao nikakve veze s energetikom.

Iako svi članovi Uprave za sobom vuku neke repove, Barbarić je tu apsolutni šampion. U svojoj je imovinskoj kartici naveo ogroman broj nekretnina — stan u Opatiji, dva stana u Jelsi, tri kuće na Hvaru, livade, 23 oranice, 8 šuma i 24 druge nekretnine. Vlasnik je i dva skupocjena stana u Zagrebu, no nije jasno je li tu pridodao i stan u Zagrebu zbog kojeg se oko vlasništva sudi s vlastitom majkom. Također, u imovinsku karticu nije unio ni dva teška i debela zlatna lanca koja nosi oko vrata, ispod košulje, čijom dr vrijednošću često hvali svojim kolegama u HEP-u.

Barbarić je jedan od rijetkih direktora javnih tvrtki za kojeg nismo mogli čuti ništa pozitivno ni od jednog sugovornika. Svi koji rade s njim i koji su razgovarali s našim listom slažu se oko jednog — on je potpuno nesposoban za tu funkciju. Bahat je, paranoičan i ne dopušta nikome u kompaniji da radi išta bez njegova odobrenja, što je dodani problem jer to znači da je svaki skandal u toj državnoj kompaniji direktno vezan uz njega. “Najgore je što Barbarić ne zna apsolutno ništa o energetici. I ne želi surađivati sa stručnjacima. To će uništiti HEP”, kaže nam za kraj jedan dugogodišnji djelatnik i pita se: “Tko ga uopće drži na ovoj funkciji nakon svih ovih skandala?”

Autor:Vuk Radić / 7dnevno
loading...
Komentari odražavaju stavove njihovih autora, ali ne nužno i stavove portala Dnevno.hr. Molimo čitatelje za razumijevanje te suzdržavanje od vrijeđanja, psovanja i vulgarnog izražavanja. Portal Dnevno.hr zadržava pravo obrisati komentar bez najave i/li prethodnog objašnjenja.